Погружаемся в мир бизнес-продаж в подкасте «Шире чек»

Большинство эпизодов подкаста — это размышления на определенную тему. И тут уже можно выбрать что-то по своему вкусу. Если говорить конкретнее, автор рассказывает, как донести ценность продукта и принципы ценообразования на товары и услуги. Более абстрактные темы тоже нередки: есть здесь немного о победах и поражениях в борьбе с прокрастинацией, информация о том, где искать новых друзей, и философствование вроде того, приносят ли деньги счастье. Само собой, периодически на огонек захаживают эксперты, и Подрез записывает отдельные выпуски с ответами на вопросы аудитории.

Мы остановимся на эпизоде про делегирование задач от руководителя к подчиненным. По мнению Подрез, это тоже навык, которому нужно постоянно учиться. Могут пройти годы перед тем, как будут выстроены все процессы по делегированию даже несложных задач.

И начать здесь стоит с доверия. Легко сказать, трудно начать. Передача обязанностей не сработает, если руководитель не верит в опыт и компетенции сотрудника. Как только человек готов «отпустить» задачу и не лезть в процесс, значит, все идет правильно.

Другой важный фактор — постановка задачи. Например, один работник представил результат работы так, другой этак. Поэтому важно еще на начальной фазе проекта максимально точно объяснить поставленную задачу и уточнить, как ее понял человек. И, конечно же, не бояться позволять специалистам проявлять себя. В идеале должен настать момент, когда руководитель уже не лезет в работу, а лишь наблюдает за процессом.

Подкаст «Шире чек» действительно полезен не только для тех, кто хочется продвигаться в сфере продаж. Как минимум его будет интересно услышать профессионалу и немного замотивироваться на новые свершения.